จากการสืบสวนขององค์กรอุตสาหกรรม เราได้เรียนรู้ว่าโดยทั่วไปแล้วองค์กรอุตสาหกรรมในปัจจุบันประสบปัญหาดังต่อไปนี้:
ประการแรก ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูงเกินไปตัวอย่างเช่น ราคาของวัตถุดิบได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการจัดซื้อขององค์กร ซึ่งทำให้เกิดแรงกดดันอย่างมากต่อการควบคุมต้นทุนขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ราคาของการหล่อเพิ่มขึ้นจากเดิม 6,000 หยวน/ตัน เป็นเกือบ 9,000 หยวน/ตัน เพิ่มขึ้นเกือบ 50%ได้รับผลกระทบจากราคาทองแดง ราคาของมอเตอร์ไฟฟ้าเพิ่มขึ้นมากกว่า 30% และราคาขายลดลงอย่างมากเนื่องจากการแข่งขันในตลาดที่รุนแรง ส่งผลให้กำไรของผลิตภัณฑ์ลดลง โดยเฉพาะในปี 2564 การผลิตเครื่องมือกลมีวัฏจักรที่แน่นอนราคาวัตถุดิบที่พุ่งสูงขึ้นทำให้องค์กรไม่สามารถแบกรับแรงกดดันด้านต้นทุนได้ภายใต้แรงกดดันหลายประการของวงจรการชำระเงินที่ยาวนานและอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่สูง การดำเนินงานขององค์กรอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างมากในเวลาเดียวกัน,การผลิตอุปกรณ์เครื่องมือเครื่องจักรอุตสาหกรรมเป็นอุตสาหกรรมสินทรัพย์หนักโรงงาน อุปกรณ์ และสิ่งอำนวยความสะดวกถาวรอื่น ๆ มีความต้องการการลงทุนจำนวนมาก และพื้นที่ดินมีขนาดใหญ่ ซึ่งยังเพิ่มแรงกดดันด้านเงินทุนและต้นทุนการดำเนินงานขององค์กรในระดับหนึ่งนอกจากนี้ เวลาการส่งมอบของส่วนประกอบการทำงานที่นำเข้ายาวเกินไป และการเพิ่มขึ้นของราคาสูง และฟังก์ชันเดียวกัน และทางเลือกคุณภาพที่ผลิตในประเทศจีน
ประการที่สองคือการขาดความสามารถระดับสูงองค์กรต่างๆ มีปัญหาบางประการในการแนะนำผู้มีความสามารถระดับไฮเอนด์และการสร้างทีม R&Dโครงสร้างอายุของพนักงานโดยทั่วไปมีอายุมากขึ้น และขาดผู้มีความสามารถระดับสูงที่ยอดเยี่ยมการขาดบุคลากรที่มีความสามารถส่งผลให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์มีความคืบหน้าช้า และความยุ่งยากในการเปลี่ยนแปลงและอัปเกรดผลิตภัณฑ์ขององค์กรเป็นเรื่องยากมากสำหรับองค์กรที่จะแก้ปัญหาความสามารถด้วยตัวเองตัวอย่างเช่น การใช้รูปแบบการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ ความร่วมมือระหว่างโรงเรียนกับองค์กร และการฝึกอบรมเชิงทิศทางเพื่อเร่งการแนะนำและฝึกอบรมผู้มีความสามารถพิเศษ จะช่วยปรับปรุงความสามารถในการวิจัยและพัฒนาขององค์กรและระดับโดยรวมของพนักงาน
ประการที่สาม เทคโนโลยีหลักต้องถูกเจาะทะลุโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเครื่อง CNC ระดับไฮเอนด์การวิจัยและพัฒนาเป็นเรื่องยากและสภาวะการผลิตที่เข้มงวดองค์กรจำเป็นต้องเพิ่มการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่องหากได้รับการสนับสนุนด้านนโยบายและเงินอุดหนุนเพิ่มเติม การวิจัยเทคโนโลยีหลักและการเปลี่ยนแปลงและการอัปเกรดผลิตภัณฑ์จะรวมอยู่ในระบบการอัปเกรดการผลิตระดับประเทศการพัฒนาที่ดีขึ้น
ประการที่สี่ ตลาดต้องได้รับการพัฒนาต่อไปความต้องการโดยรวมของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่มีขนาดเล็ก ส่งผลให้ขนาดโดยรวมขององค์กรมีขนาดเล็กเป็นเรื่องเร่งด่วนที่จะใช้ประโยชน์จากแบรนด์ เพิ่มการประชาสัมพันธ์ เร่งการเปลี่ยนแปลงและอัปเกรด และในขณะเดียวกันก็ทำหน้าที่พัฒนาที่หลากหลายได้เป็นอย่างดี เพื่อเพิ่มขนาดขององค์กรอย่างรวดเร็วและทำให้แน่ใจว่าองค์กรแข่งขันใน ตลาดอยู่ยงคงกระพัน
ในปัจจุบัน การแพร่ระบาดทั่วโลกไม่ได้รับการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรมีความซับซ้อนและรุนแรงมากขึ้น และความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้น ทำให้ยากต่อการตัดสินสถานการณ์ตลาดอย่างแม่นยำอย่างไรก็ตาม ด้วยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของระดับทางเทคนิคและคุณภาพของ ผลิตภัณฑ์ CNC ของจีนและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ค่อยๆ ครบกำหนด อาศัยข้อได้เปรียบของตัวเอง เช่น ราคา ผลิตภัณฑ์เครื่องเจาะยังคงสามารถแข่งขันได้ในตลาดต่างประเทศ และคาดว่าการส่งออกผลิตภัณฑ์ในปี 2565 จะสามารถรักษาสถานะปัจจุบันได้อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครน การส่งออกขององค์กรบางแห่งจึงลดลงประมาณ 35% และโอกาสก็ไม่แน่นอน
เมื่อพิจารณาจากปัจจัยที่เอื้อและไม่เอื้ออำนวยต่างๆ แล้ว คาดว่าอุตสาหกรรมเครื่องเจาะและเครื่องคว้านโดยรวมจะยังคงมีแนวโน้มการดำเนินการที่ดีในปี 2564 ในปี 2565 ตัวชี้วัดอาจคงที่หรือผันผวนเล็กน้อยจากปี 2564
เวลาโพสต์: พฤษภาคม 26-2022